
WILLKOMMEN!
Unternehmensentwicklung, Interim und Projekt Management.
Wir bieten umfassende Dienstleistungen in Unternehmensentwicklung, Projekt- und Interimsmanagement, speziell für KMUs und NPOs. Unsere Expertise umfasst strategische Beratung, Change Management, Interim und Projekt Management. Mit einem Fokus auf Dienstleistungsbereiche, Finanzen, IT, Handwerk und Non-Profit-Organisationen sind wir Ihr Partner für nachhaltigen Erfolg
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Unsere Leistungen
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Strategische Beratung
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Unternehmensentwicklung
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Change Management
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Interim Management
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Projekt Management
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Fokus: Dienstleistungsbranche
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Finanzen, Treuhand & Immobilien
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IT Services
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Handwerk & Facility Services
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Non Profit Organisationen
GEMEINSAM ZIELE ERREICHEN.
Wir bleiben an Ihrer Seite, bis diese erreicht sind.
ENTWICKLUNG UND WACHSTUM.
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Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) bei der Entwicklung ihrer Unternehmensstrategie und Geschäftsmodelle. Unser Fokus liegt auf der Ausarbeitung effektiver Marketing-, Vertriebs- und Digitalisierungsstrategien. In der Umsetzungsphase stehen wir Ihnen zur Seite und sorgen für eine effiziente Wirkungskontrolle, um Ihre Ziele erfolgreich zu.
In allen Unternehmensphasen präsent:
Planen. Umsetzen. Analysieren. Adaptieren.


WO MACHEN WIR DEN UNTERSCHIED?
Kreativ, unkonventionell und mit Humor.
​Wir setzen uns leidenschaftlich für nachhaltige Partnerschaften mit unseren Kundinnen und Kunden ein. Durch offene und transparente Kommunikation gestalten wir gemeinsam Lösungen, die Freude bereiten und Spass an der Arbeit bringen. Unser strukturiertes Vorgehen umfasst Planung, Umsetzung und kontinuierliche Analyse, um sicherzustellen, dass wir stets auf dem richtigen Weg sind und uns weiterentwickeln.
​Planen​
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Erörterung und Identifikation der Herausforderungen
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Beeinflussende Umfeldfaktoren
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Hinzugabe von kreativen, innovativen Elementen
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Härtetest des Geschäftsmodells​
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Freigabe der Unternehmensstrategie
Umsetzen
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​Ableiten von smarten Zielen
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Unterstützung in der Umsetzung der Prozesse und der Organisation
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Aktive Kommunikation begleiten
Analysieren
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Wirkungskontrolle auf Ebene Mensch, Prozess und Zahlen
Adaptieren
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Stetige Weiterentwicklung
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